中小企業経営者の信頼を支える「フローラ税理士法人」の総合支援力
多くの中小企業経営者にとって、税務・会計は事業の基盤でありながら、その専門性の高さから頭を悩ませる領域です。こうした経営課題に対し、単なる代行業務に留まらない、真に信頼できるパートナーを目指しているのが、フローラ税理士法人です。同法人は、伝統的な税務・会計の枠を超え、経営助言や海外進出支援までを網羅する総合的な経営支援サービスを提供しています。
ネットワークを活かした広範なサポート体制
フローラ税理士法人の大きな特徴の一つは、その強固なネットワークです。国内外の金融機関や他士業との連携を通じて、顧客企業の経営課題を多角的に捉え、専門的なソリューションを提供できる体制を構築しています。これにより、税務・会計の基本支援に加え、M&Aや事業承継といった高度なニーズ、さらには国際的なビジネス展開を目指す企業に対しても、的確なサポートを実現しています。
フローラ税理士法人が実現する「会社を強くする」五つの柱
同法人が掲げるミッションは、「会計で会社を強くすること」です。中小企業が直面する様々な経営上の脆弱性を解消し、持続的な成長を可能にするため、具体的な五つの支援領域に注力しています。
1. 会計で会社を強くする：正確な現状把握と経営判断の質の向上
企業の「健康診断書」とも言える会計データは、経営判断の生命線です。フローラ税理士法人は、中小企業経営者が自社の会計データを戦略的に活用し、「会計で会社を強くする」ことを全力で支援します。正確でタイムリーな月次決算書を作成し、経営者がデータに基づいた迅速かつ適切な意思決定を行えるようサポートします。
2. 資金繰りに強くなる：予測と実行による財務安定化
中小企業経営における最大の不安要素の一つが資金繰りです。同法人は、単に過去の数字を整理するだけでなく、予測キャッシュフローの作成を通じて、将来の現預金残高を月次で正確に把握します。これにより、潜在的な資金不足を事前に試算し、早めの対策を講じることが可能です。
万が一、資金状況が悪化した際には、金融機関との条件変更交渉や返済猶予の相談に同行し、経営改善計画の策定を支援することで、企業の財務基盤回復を強力に後押しします。
3. 会社の未来に強くなる：中期経営計画と進捗管理の実践
目の前の業務に追われがちな中小企業において、中長期的な視点を持つことは不可欠です。フローラ税理士法人は、企業の将来像を見据えた中期経営計画の策定を支援します。これは単なる書類作成に留まらず、計画に対する実績を定期的に比較する進捗管理（PDCAサイクル）を実践することで、計画の「絵に描いた餅」化を防ぎ、実効性の高い経営を支援します。
4. 節税に強くなる：計画的な納税対策の実行
効果的な節税対策は、企業のキャッシュフローを改善し、再投資の余力を生み出します。同法人は、決算の2か月前という適切なタイミングで決算検討会を開催します。この検討会では、決算の着地点をシミュレーションし、納税額を事前に計算。その結果に基づき、法的に問題のない範囲で最適な節税策を検討・実行することで、計画的な納税を可能にします。
5. 税務調査に強くなる：信頼性の高い申告体制の構築
税務調査は、企業にとって大きな負担となる可能性があります。フローラ税理士法人は、税務申告書に税理士法第33条の2の書面を積極的に添付しています。この書面は、税理士が納税者に代わって計算・整理し、その意見を表明するものであり、税務調査の前に税理士への意見聴取の機会を税務当局に与えます。この制度を活用することで、意見聴取のみで税務調査自体が省略されるケースが増加しており、顧客企業の税務負担を軽減しています。
金融機関からの信用力向上を支える月次巡回監査
多くの経営者が利用する試算表には、社会保険料や減価償却費などの費用が適切に計上されていないケースがあり、これが誤った経営判断や金融機関からの信用低下につながるリスクがあります。
フローラ税理士法人は、毎月訪問して実施する巡回監査を通じて、これらの問題を解消します。巡回監査により作成される月次決算書は、企業会計原則に則った信頼性の高い資料であり、金融機関からも高い信用力を得ることができます。これにより、融資の円滑化や、より有利な条件での資金調達をサポートし、企業成長を側面から支えます。
