税理士法人山岸会計の提供価値：自立した経理体制の構築と継続的な経営支援
企業経営において、正確かつ迅速な財務状況の把握は、意思決定の質を左右する生命線です。税理士法人山岸会計は、単なる税務申告や会計処理の代行に留まらず、顧問先の企業が自律的に成長できる土台作りを支援しています。特に、時代の変化に対応できる強靭な経営体質を築くため、「月次決算体制の確立」と「専門家による継続的な訪問監査」を核とした独自のサービスを提供しています。
山岸会計が追求する支援の核心
多くの企業が抱える課題の一つに、経理部門の機能不全や人材育成の遅れがあります。山岸会計は、この課題を解決し、企業価値を高めるための具体的なステップを踏んでいます。そのアプローチは、経理業務を「外部への依存」から「自立・自走」へと転換させることにあります。
【特徴1】経営を加速させる「自立する経理」のための月次決算体制構築サポート
月次決算は、企業活動の成績表を毎月確認するプロセスであり、経営判断のスピードと正確性を高める上で不可欠です。山岸会計では、この月次決算を迅速かつ正確に行える内部体制を、顧問先企業と共に作り上げることを支援の「スタート地点」と位置づけています。
体制構築による具体的なメリット
- タイムリーな経営課題の把握：月次で財務状況が明確になるため、利益の源泉やコスト構造の問題点を遅滞なく発見できます。これにより、問題が深刻化する前に「先手」を打つことが可能になります。
- 経理人材の育成と定着：サポートの過程で、経理担当者は実務を通じて税務・会計の専門知識を深く理解し、実践力を高めます。これは、単なる作業者ではなく、経営を支える「経理のプロフェッショナル」へと成長することを意味し、企業の持続的な成長を支える人材育成に直結します。
- 経営施策の迅速化：正確な決算予測が可能になることで、金融機関との円滑なコミュニケーション、設備投資のタイミング、新規事業の評価など、重要な経営判断をより論理的かつ自信を持って実行できるようになります。
【特徴2】実践的な知識と対話による「月次訪問監査」
山岸会計のもう一つの柱は、専門家が毎月企業を訪問し、現場に深く入り込む「月次訪問監査」です。これは形式的な監査ではなく、経営者と経理担当者と共に未来志向の対話を行うための重要な機会と捉えられています。
包括的なサポートと経営対話
月次訪問では、以下の多岐にわたるサポートが提供されます。
- 経理内容の厳正な監査：毎月の取引や仕訳を監査し、ミスの防止と会計の信頼性確保に貢献します。
- 会計システムの最適活用支援：導入されている会計システムを最大限に活用するための具体的な操作指導や、業務効率化につながる活用のヒントを提供します。
- 経営課題の深掘りと解決策の共同検討：月次決算の数値を基に、経営者と「今後どうすべきか」をじっくりと議論します。単なる過去の報告に留まらず、市場環境や業界動向を踏まえた将来の「見通し」について、専門家の知見を提供し、具体的な打ち手を一緒に策定します。
この継続的なサポートと密な対話を通じて、経営者や経理担当者は「経営・会計・税務・財務・IT」といった多角的な分野に関する知識と理解を飛躍的に向上させることができます。結果として、突発的な障害や複雑な経営課題に直面した際にも、外部に頼り切るのではなく、自社内で解決へと導く力が養われるのです。
税理士法人山岸会計は、経営者が本業に集中できる環境を整えつつ、企業の内側から強くなる「成長への伴走者」として、その役割を果たし続けています。
