Biz Bloom経営会計事務所：成長戦略をトータルで支える「提案型」の経営パートナー
Biz Bloom経営会計事務所は、単なる税務処理の代行に留まらず、企業の成長と発展を加速させるための「提案型」の経営会計事務所です。特に中小企業が直面する複雑な経営課題、例えば税務、事業承継、M&A、そして資金調達といった多岐にわたる領域において、深い専門知識と豊富な経験に基づいた総合的なサポートを提供しています。
多くの経営者が抱える「会計事務所は過去の数字を処理するだけ」というイメージを払拭し、代表の室田氏を筆頭に、顧客企業の未来を見据えた真のパートナーシップを築くことを最優先としています。
未来志向の提案型サービスラインナップ
税務顧問：問題解決にコミットする「経営者のよきパートナー」
従来の会計事務所が行う決算書の作成、税額計算、確定申告書の提出といったルーティンワークは、Biz Bloom経営会計事務所にとってはサポートの「出発点」に過ぎません。同事務所が提供する税務顧問契約は、お客様の企業が直面する具体的な問題解決に焦点を当てた提案型の顧問体制であることが最大の特徴です。
代表の室田氏が原則として定期的に企業を訪問し、face-to-faceのコミュニケーションを重視することで、表面化していない潜在的な課題や経営者の真の意図を深く理解します。これにより、単なる税務上のアドバイスではなく、経営全体の視点から最適な解決策や改善策を責任をもって提案・実行支援していきます。企業の「よきパートナー」として、持続的な成長を実現するための土台づくりを担います。
M&A（合併・買収）：中小企業の新たな成長と承継の道を拓く
M&Aは、かつて大企業の戦略と見なされていましたが、現代においては中小企業にとっても事業承継対策、後継者問題の解決、既存事業の垂直・水平的な拡大、あるいは新分野への進出を図るための重要な経営手段となっています。
Biz Bloom経営会計事務所は、数多くのM&A案件に携わってきた実績とノウハウを有しており、特にM&Aの成否を左右する初期段階の戦略立案から実行、そして統合後の経営支援までを一貫してサポートします。提供される具体的な支援内容は以下の通りです。
- M&Aの成功に不可欠な問題点の精査と見極め
- 対象企業の財務状況を詳細に調査する財務デューデリジェンス（財務DD）
- M&A実行後の経営統合（PMI）を見据えた実践的なサポート
これにより、中小企業経営者は、複雑で専門的なM&Aプロセスを安心して進めることができ、成功確率を高めることができます。
事業承継：100年続く会社づくりのための総合的な対策
日本の経済を支える中小企業にとって、事業承継は喫緊の重要課題です。しかし、対策や準備が十分に行き届いている企業は多くありません。近年では、親族内承継に加え、親族以外の第三者への承継、そしてM&Aを活用した承継など、その方法が多様化しています。
事業承継対策は、単に相続税や贈与税といった「カネ（税務・財務）」の問題に終始するべきではありません。会社の永続的な発展を期すためには、「ヒト（経営者・後継者・社員）」「モノ（資産）」「コト（事業・ノウハウ）」といった経営資源全体を網羅した総合的な検討と計画策定が不可欠です。
Biz Bloom経営会計事務所は、税務・財務・経営の視点に加え、他の専門家との連携を密に取ることで、経営者、後継者、そして残された社員、それぞれの立場と未来を考慮したアドバイスを提供します。事業承継の準備段階から承継後の安定的な発展までを視野に入れた、「100年続く会社づくり」を目標とした手厚い支援体制が強みです。
補助金サポート：実現性の高い事業計画に基づく確実な資金調達支援
中小企業や個人事業主を対象とした補助金・助成金制度は多岐にわたりますが、制度の複雑さや情報不足により、その活用機会を逸している企業が少なくありません。
Biz Bloom経営会計事務所は、特に小規模事業者持続化補助金やものづくり補助金といった、企業の成長に直結する重要な補助金制度の活用を積極的にサポートしています。
補助金獲得において最も重要な要素は、単に申請書を提出することではなく、「事業の実効性」が確認できる経営計画書や事業計画書の内容です。同事務所では、お客様の将来のビジョン、具体的な構想、および設備投資計画を深くヒアリングし、その実現可能性を最大限に高めた計画書作成を支援します。補助金目当ての申請ではなく、お客様自身の成長戦略に基づいた計画の策定を通じて、必要な資金を確実に獲得するための準備をトータルでサポートします。
