野々口会計事務所は、単なる税務申告や記帳代行に留まらない、企業の持続的な成長を強力にサポートする体制を構築しています。特に注目すべきは、他の事務所とは一線を画す「5つのポイント」です。これらは、現代の複雑な経営課題に対応し、経営者が本業に専念できるよう、深く細やかなサポートを提供するための根幹となっています。
野々口会計事務所が選ばれる理由：他事務所と一線を画す5つの強み
企業経営においては、会計や税務だけでなく、法務、労務、不動産など多岐にわたる専門知識が求められます。野々口会計事務所は、これらの周辺領域まで視野に入れた包括的なサービスを提供することで、クライアントの抱える課題を一箇所で解決できる体制を確立しています。
包括的な問題解決を可能にする連携体制
現代のビジネス環境では、一つの問題が複数の専門領域にまたがることが少なくありません。税務上の課題が法務上のリスクを内包したり、人事戦略が資金繰りに直結したりといったケースは日常茶飯事です。
野々口会計事務所の最大の特徴の一つは、企業運営に不可欠な周辺業務の専門家（弁護士、司法書士、不動産鑑定士、社会保険労務士など）と強固に連携していることです。このワンストップサービス体制により、クライアントは問題が発生した際に、改めて各専門家を探す手間や、専門家間の連携不足による情報の齟齬といったリスクから解放されます。当事務所にご相談いただければ、必要な専門家ネットワークを動員し、迅速かつ円滑な解決へと導くことが可能です。
早期の課題発見と迅速な対応を可能にする「毎月面談」
会計事務所のサービスは、決算期に集中しがちですが、野々口会計事務所では、経営の「予防医学」的な視点を重視しています。具体的には、毎月1回の定期面談を徹底しています。
この月次面談を通じて、直近の業績報告はもちろんのこと、経営者が抱える漠然とした不安や、些細な経営上の変化についても共有し、議論する機会を設けています。多くの経営者は「毎月会う必要はない」と感じるかもしれませんが、毎月定期的にお会いするからこそ、財務数値に現れる前の微細な変化、あるいは業界動向の変化をいち早く察知し、問題が深刻化する前に迅速な対応をとることができます。これにより、手遅れになる前に改善策を実行し、経営の安定化と成長を支えます。
予見性のある経営を実現する決算前の徹底した準備
「納税額が予想外に高かった」「決算後に慌てて資金繰りを考えることになった」といった事態は、経営における大きなストレスとなります。野々口会計事務所では、こうした事態を防ぐため、決算前に必ず検討会を実施し、納税予測を事前に行うことをルーティンとしています。
この検討会では、当期の決算に関する詳細な報告に加え、最新の業績に基づいた正確な納税予測を行います。これにより、経営者は納税に必要な資金を事前に把握し、資金繰り面での懸念を解消することができます。また、事前に納税額が判明することで、節税対策や投資計画の最終調整を行うための十分な時間を確保でき、より合理的で計画的な経営判断が可能になります。
成長を具体化する次期経営計画策定の支援
企業の持続的な成長には、「今」の状況把握（決算）だけでなく、「これから」の方向性（計画）が不可欠です。野々口会計事務所は、単に過去の実績をまとめるだけでなく、未来を創るための次期経営計画策定を積極的に支援します。
決算前に次年度の実行計画を策定するプロセスでは、以下の要素を詳細に分析し、具体的な数値計画に落とし込みます。
- 売上計画：市場予測に基づいた具体的な目標設定
- 利益計画：目標達成に必要なコスト構造の最適化
- 固定費計画：効率的な経営体制の構築
- 資金計画：キャッシュフローの安定化に向けた予測
これらの詳細な数値計画は、さらに各部門や担当者の具体的な行動計画へとブレークダウンされます。これにより、「何をすべきか」が明確になり、組織全体が目標達成に向けて一貫性のある行動をとれるよう準備することができます。
正確かつタイムリーな情報提供のための初期経理指導
迅速かつ正しい経営判断を行うための基盤は、適時に作成される正確な業績管理資料にあります。どんなに優れた計画を立てても、その実行状況を測る情報が不正確であれば、適切な軌道修正は不可能です。特に顧問契約を締結された初期段階において、野々口会計事務所は徹底した初期経理指導を提供します。
会社の経理担当者に対し、業績管理資料を正確かつ効率的に作成するための実務指導を徹底して行います。この指導を通じて、会社の経理体制を早期に確立し、経営者が常に最新かつ正確な業績データを基に経営判断が行える状態を作り出します。これは、会社発展のための「土台」を固める、非常に重要なサービスです。
