石山会計事務所の独自性：実践を支える「検証の場」を提供するホームドクター
多くの中小企業にとって、経営計画の策定は重要な課題です。しかし、しばしばその計画が単なる目標数値の設定に留まり、具体的な行動へと結びつかないケースが見受けられます。石山会計事務所は、このような従来の会計事務所の枠を超え、単なる税務会計の代行業者ではなく、企業の成長サイクルを加速させるための「実践のための検証の『場』」を提供する、中小企業の「ホームドクター」としての役割を担っています。
税務会計を超えた、業績管理体制のトータルサポート
石山会計事務所が提供するサービスの中核は、税務会計の確実な遂行に加え、企業の持続的な成長に不可欠な業績管理（計画—実践—検証—改善サイクル）体制の構築サポートにあります。
特に中小企業では、目標数値の設定は行われても、それを達成するための具体的な行動計画が不明確であることが少なくありません。この行動計画の欠如こそが、改善へと繋げるための決定的なプロセスである「検証」を妨げる最大の要因となっています。
実践と結果のギャップを埋める、独自の検証サポート
同事務所の最大の強みは、この「検証」のプロセスに徹底的にコミットすることです。数値目標の作成支援だけに留まらず、目標が設定された後の「実践」と「検証」の過程にこそ、真のサポートの力を注ぎます。
具体的な対応として、石山会計事務所の専門家が、顧問先の営業会議などの重要な場へ第三者としての立場で参加します。この外部の視点を取り入れることで、企業内部では見過ごされがちな計画と実践との「乖離」を明確に炙り出します。
検証の質を高めるための構造的なアプローチ
彼らが会議で提供する「検証の場」は、単なる反省会ではありません。それは、社員一人ひとりが納得できる形で、事実に基づいて行動と結果の因果関係を解明する構造的なプロセスです。
検証においては、以下の具体的な要素に基づいて行動を分析します。
- いつ（When）：行動が実行されたタイミングと頻度。
- だれが（Who）：行動の責任者と実行主体。
- 何を（What）：具体的な行動の内容。
- 何のために（Why）：その行動の本来の目的（計画）。
- どのように（How）：行動の実行方法やプロセス。
これらの要素を詳細に掘り下げ、「その行動が結果に対してどう影響したか」を論理的に検証します。これにより、感情論ではなく、データと事実に基づいた改善点が見出され、次の「改善」サイクルへとスムーズに繋がるのです。石山会計事務所は、この検証を通じて、企業文化そのものを「計画倒れ」から「実践と改善」へと変革させるサポートを提供しています。経営者や従業員の皆様には、ぜひ一度、この効果的なアプローチがもたらす変化を感じていただきたいところです。
