水野朝太郎税理士事務所が推進する「経営計画書」作成の重要性
水野朝太郎税理士事務所は、単なる会計処理や税務申告の代行に留まらず、中小企業の持続的な成長と発展を強力に支援するパートナーとして活動しています。その支援の核となるのが、「経営計画書」の作成を積極的に推進する姿勢です。
多くの税理士事務所が過去の実績に基づく数字の整理に重点を置く中、同事務所は「未来を計画し、実行する」ことの重要性を経営者に強く訴えかけています。なぜ、これほどまでに経営計画書の作成・活用に注力するのでしょうか。それは、経営計画書が企業にもたらす具体的なメリットが計り知れないからです。
経営計画書が企業にもたらす三大メリット
水野朝太郎税理士事務所が強調するように、経営計画書は企業の羅針盤として機能し、次のような明確なメリットを提供します。これらは、中小企業が競争の激しい現代市場で生き残り、成長するための必須要素と言えます。
1. 科学的なアプローチで増収増益の道筋を明確化
経営計画書の作成プロセスは、まず企業が「必要とする利益」や「達成したい利益」を明確に設定することから始まります。これは、単なる願望ではなく、経営の目標値として最初に定めるべき基準です。
この目標利益から逆算することで、企業が達成すべき具体的な売上高が決定されます。中小企業にとって、人、物、金といった経営資源は常に有限です。計画書では、限られた資源を最も有効に活用し、必要な売上を確保するための具体的な戦略と戦術を策定します。さらに、その戦術を実践するための具体的な会社の方針を落とし込みます。
そして最も重要なのは、「計画」と「実績」の定期的なチェックです。同事務所は、このPDC（Plan-Do-Check）サイクルを回し、計画からのズレを早期に発見し、次に打つべき手を決定することを徹底指導しています。この継続的な改善サイクルこそが、確実な増収増益へと導く道となるのです。
2. 経営の全体像を把握し、潜在的な課題を浮き彫りに
多くの経営者は、日々の業務に追われ、自社の全体像や潜在的な問題点を客観的に把握できていないケースが少なくありません。経営計画書は、企業活動のあらゆる側面を数値化し、文書化する作業を通じて、経営者自身に会社の「全て」を把握させます。
会社を多角的に見つめ直すこの過程を経ることで、今まで見過ごされていたボトルネック、非効率なプロセス、市場の変化への対応の遅れといった「課題や問題点」が明確に浮かび上がります。課題の把握は、その解決に向けた第一歩であり、経営計画書はそのための強力な診断ツールとしての役割を果たすのです。
3. 金融機関からの信用力の向上と融資の円滑化
金融機関が融資を検討する際、過去の決算書や直近の試算表、資金繰り表などは基本的な判断材料です。しかし、これらはあくまで「過去」や「現在」の数字であり、企業の「未来」を示すものではありません。
水野朝太郎税理士事務所が作成をサポートする経営計画書には、企業の明確なビジョン、具体的な事業計画、そして経営者の将来に対する確固たる意思が示されます。これを金融機関に提示することで、企業が「どのような方向へ進もうとしているのか」「返済の確実性とその根拠」を理解してもらうことができ、単なる数字の羅列以上の信頼を獲得できます。結果として、融資審査において極めてプラスに働き、資金調達の円滑化に貢献します。
経営計画書は「予測の書」ではなく「計画の書」
経営計画書を「魔法の書」と称する専門家もいる一方で、多くの中小企業でその作成が進まない現実があります。同事務所は、その主要な理由として以下の2点を挙げています。
- 税理士事務所・会計事務所側に、経営計画書の作成指導ができる人材が不足していること。
- 経営者自身が、その真の重要性や効果を十分に理解していないこと。
特に経営者が作成をためらう際の典型的な意見として、「将来のことは予測できないから作れない」というものがあります。しかし、これは経営計画書の目的を誤解しています。
経営計画書は、不確実な未来を正確に「予測」するものではありません。そうではなく、「会社をこうしていきたい！」という経営者の強い意志と決断を具体的に「計画」として落とし込むものです。未来は予測不能かもしれませんが、自社の進むべき道は、経営者の意思で決定できます。水野朝太郎税理士事務所は、その意思を明確な形にするための専門的なサポートを提供しています。
「あなたの未来のために」— 水野朝太郎税理士事務所は、経験豊富な専門家集団として、経営計画書作成を通じた企業の変革を力強くサポートし続けています。
