成長ベンチャーの経営を支える「社外CFO」：税理士法人ハンズ榎本事務所代々木支店のトータルサポート戦略
現代のベンチャー企業や中小企業が持続的な成長を実現するためには、単なる税務処理に留まらない、戦略的なコーポレート機能の構築が不可欠です。しかし、特に成長初期の企業において、高い専門性を持つCFOクラスの人材をフルタイムで雇用することは、コストと採用の観点から大きな負担となり得ます。
税理士法人ハンズ榎本事務所代々木支店は、こうした成長フェーズ特有の課題を深く理解し、従来の「税務業務の外注先」という役割を超越した、独自の「社外CFO」サービスを提供しています。これは、ベンチャー企業が直面する様々な経営課題に対し、税務、経理、財務、経営企画、さらには人事労務に至るまで、コーポレート機能をトータルでサポートする戦略的なパートナーシップです。
シリーズA調達前からIPOまで—成長フェーズに合わせた伴走支援
企業の成長過程において、必要なコーポレートリソースの種類と量は刻々と変化します。同事務所の最大の特長は、このダイナミズムに対応できる柔軟なサポート体制にあります。
具体的には、シリーズA調達前のスタートアップから、上場（IPO）を目指す企業まで、それぞれの成長段階に合わせた最適な支援を提供します。税務申告や記帳代行といった基本的な業務はもちろんのこと、VCからの要求に応じた適切な財務体制の構築や、将来的な経営基盤強化に向けた企画立案までを射程に入れています。
社外CFOサービスが解決する具体的な経営課題
同事務所が提供する社外CFOとしてのリソースは、特に以下のような悩みを抱えるベンチャー・中小企業にとって、極めて有効な解決策となります。
- 税務申告だけでなく、経理・財務・経営企画などのコーポレート機能を包括的にカバーしたいが、適切な人材がいない。
- ベンチャーキャピタル（VC）から、IPOに向けた適切なCFO人材の配置を強く求められている。
- 資金調達を急ぐ必要があるが、日々の事業運営に手一杯で、財務戦略の立案や実行を担える人材が社内に不足している。
- 将来的にコーポレート機能を拡大したいが、現時点では業務量が限定的であり、高コストな専門家をフル雇用するほどの仕事がない。
コストを最適化し、必要なリソースを変動費化する仕組み
成長企業が直面する課題の一つに、専門人材コストの固定費化があります。税理士法人ハンズ榎本事務所代々木支店では、この問題を解決するための柔軟な契約形態を提供しています。
契約当初は、最小限のコストでシンプルな顧問税務業務のみに絞ってサービスを開始できます。企業が成長し、組織が拡大するにつれて、必要に応じて管掌業務を増やし、段階的に社外CFOとしての関与度を高めていくことが可能です。これにより、通常は高額な固定費となりがちな専門知識が必要な人材コストを、必要な時に必要な分だけ利用できる「変動費化」することが実現します。
これは、リソースが限られる成長企業にとって、資金効率を高めながら、経営の質を高めるための、極めて現実的かつ戦略的な選択肢と言えるでしょう。
