山口税理士事務所が提供する経営支援：TKCシステムを活用したPDCAサイクルの確立
現代の企業経営において、迅速かつ正確な意思決定は競争力を左右する重要な要素です。山口税理士事務所は、単なる税務申告の代行に留まらず、経営者が自社の財務状況を深く理解し、未来に向けた戦略を立てるための実践的な支援を提供しています。特に、全国の会計事務所が利用するTKCシステムを活用した支援体制は、企業の業績管理体制を根本から強化します。
巡回監査による正確な月次損益の把握
山口税理士事務所の支援の核となるのが、定期的な巡回監査を通じた経営サポートです。このプロセスを通じて、経営者は自社の正確な月次損益情報をリアルタイムで把握することが可能になります。月次決算の早期化と精度向上は、経営の「現在地」を明確にし、以下の重要な情報獲得に繋がります。
- 経営者の意思決定に役立つ情報： 時宜を得た正確な財務データは、設備投資、人員計画、販売戦略などの重要な経営判断を下す際の根拠となります。
- 黒字決算につながる情報： 早期に業績の傾向を掴むことで、赤字の兆候や課題を速やかに発見し、年度末に向けて具体的な改善策を講じるためのインサイトが得られます。
この支援により、経営者は「勘」ではなく「データ」に基づいた合理的な経営を行うことができるようになります。
TKC戦略財務情報システムを活用した自計化支援と経営計画策定
事務所は、企業の財務情報管理の効率化と高度化を目的として、「ＴＫＣ戦略財務情報システム（ＦＸシリーズ）｣（ｅ21まいスター等を含む）による自計化を強力に推進しています。自計化とは、企業自身が日常的な取引をタイムリーに入力し、最新の財務データを生成できる体制を指します。
さらに、山口税理士事務所は、単なる過去の記録としての会計ではなく、未来を志向した経営を実現するためのサポートも提供します。具体的には、継続ＭＡＳシステムを使用した経営計画策定を支援します。
- 自計化支援： 企業の担当者がシステムを使いこなし、正確なデータを継続的に記録できる体制を構築します。これにより、月次巡回監査の質も向上します。
- 経営計画策定： 経営者のビジョンや目標に基づき、具体的な数値計画を策定します。この計画は、企業の羅針盤として機能します。
自計化と経営計画策定に基づく業績管理体制（PDCA）の構築
計画策定（Plan）と実行（Do）だけでは、経営改善は実現しません。山口税理士事務所が提供する最大の価値は、この自計化と経営計画策定を基盤とした、業績管理体制（ＰＤＣＡサイクル）の構築支援にあります。
P（計画）→ D（実行）→ C（検証/Check）→ A（改善/Action）のサイクルを確実に回すことで、企業は絶えず自己改善を続ける組織へと進化します。当事務所の支援は、計画と実績の差異を分析し、次のアクションに繋げるためのフィードバックシステムを定着させることに重点を置いています。このPDCA体制の確立こそが、持続的な黒字経営を実現するための鍵となります。
